Credit Union 'POMICH'

 

 


    Ми причетні до справи, яка має велику перспективу. Про це свідчить світовий досвід, у т.ч. історія становлення й розвитку кредитівок. заснованих вихідцями з України в діаспорі. Скажімо, Українська кредитова спілка в Торонто нараховує близько 16 тисяч членів і має понад 180 млн активів. А починалося все у повоєнні роки всього-на-всього з двадцяти осіб і кількох сотень доларів.
    Днем народження нашої кредитівки є 20 червня 1995 p., коли відбулися установчі збори. Але треба було ще два роки на подолання психологічного бар'єру, перш ніж КС почала надавати кредити. Це сталося восени 1997 року.
    На перше січня 1998 p. чисельність КС становила 67 осіб. Протягом січня 1998 p. було прийнято 55 нових членів. Це сталося завдяки благодійному внеску па депозити цих осіб Могилянським Академічним Товариством. Протягом наступних 11 місяців збільшення чисельності КС відбувалося т.ч.: лютий-1, березень-4, квітень-5, травень-3, червень-9, липень-6, серпень-0, вересень-19, жовтень-5, листопад-3, грудень-3. Вибуло з КС з дня її заснування 9 осіб.
    На 1 січня 1999 року чисельність КС становила 167 осіб (на день підготовки звіту, 5 лютого, - 177 осіб). У т. ч. студентів - 33. Тобто, загальний ріст - 264%. Втім, резерви росту ще значні. Зокрема, представників студентства також варто активніше залучати (обирати) до органів управління кредитівки. Завдяки старанням В.П. Ковальської до КС все більше вступають педагоги з Києво- Могилянського колегіуму.
    Наші активи від 1 січня 1998 p. до 1 січня 1999 p. зросли з 6231 грн. 89 коп. до 24941 грн. 79 коп.
    Щоправда, їхня структура не дуже втішає: левову частку становлять все ті ж депозити Могилянського Академічного Товариства (які, до того ж, на сьогодні частково вже вибрані). Поки що це нас влаштовує, коштів на позики вистачає, але надалі, у міру стабілізації економічної ситуації, слід буде більше уваги приділяти залученню коштів саме від членів КС. В іншому разі ми не зможемо надавати великі (тисячні) кредити, і - на більший (півроку, рік чи більше) строки. Серпнева фінансова криза змусила нас скоротити строки видачі кредиту до 2 місяців, а суму - до 500 грн. Внаслідок цього різко зросли наші депозити, що показано на графіку потоків грошових коштів. Звісно, депозити теж дають прибуток, але вигідніше КС, членам КС все-таки надавати кредити. Сподіваємося, що збільшення строку видачі до 6 місяців, а суми кредиту до 1000 грн. зменшить наші депозити.
   

Статистичні показники діяльності Кредитної спілки

Потік грошових коштів 1998  

Рух кредитних коштів 1998  

Кількість членів спілки  

Активи


    У 1998 p. видано 184 позики на загальну суму 32748 грн. Це непоганий показник, як на нашу КС. Графік руху кредитних коштів показує, що найбільший попит на кредити виникає перед відпусткою, а ще більше, із зрозумілих причин, - після неї, у вересні. Найменший же попит - у серпні. Всю цю інформацію слід врахувати при плануванні нашої роботи майбутнього літа. По-перше, треба буде передбачити в червні-липні і, особливо, у вересні достатні кошти (близько 10 тисяч) для надання кредитів усім бажаючим. По-друге: повністю виключити серпень для будь-яких розрахунків і по наданню, і по поверненню кредитів.
    На жаль, не обійшлося і без втрат. Так, нам не повернуто 139 грн. працівниками, тепер колишніми, експлуатаційно-технічного відділу. Це заступник начальника відділу А.А.Самойліченко, слюсар О.М.Верозуб, електрик В.П.Гладченко. Правління двічі зверталося до них з письмовими попередження про необхідність сплати, але вони не прореагували. Правління ухвалило вважати ці позики неповернутими, але надалі в подібних випадках ми звертатимемося до суду.
    Долю більшості позикових заяв (175) вирішував кредитний комітет, очолюваний В.М.Дорошенко. Правління кредитівки висловлює їй вдячність за роботу і сподівається, що і в цьому році оновлений кредитний комітет успішно виконуватиме свої обов'язки.
    Оскільки ми не мали затвердженого попередніми загальними зборами бюджету, Рада КС прийняла рішення розподілити чистий прибуток за 1998 рік у розмірі 3802 грн. 21 коп. таким чином:
    1) проценти на вклади: 847 грн. 56 коп.;
    2) придбання комп'ютера: 2578 грн. 04 коп.;
    3) виготовлення ключів для сейфу: 234 грн.;
    4) на господарські потреби: 142 гри 61 коп.
    Цього разу ми обов'язково повинні прийняти бюджет і при розподілі прибутку керуватися виключно ним. Напевно, найкраще це зробити в процентних пропорціях. По-друге, виходячи з бюджетних показників, уже з березня слід запровадити щомісячне, або, принаймні, щоквартальне нарахування процентів на вклади і регулярно доводити цю інформацію до членів КС.
    Інші події і факти, які варто відзначити. Правлінням схвалено цілу низку положень, які використовуються в нашому внутрішньому житті. Це, зокрема, Положення про фонди, про філії/відділення, про позики, про студентський рахунок та ін. З усіма ними, а також з протоколами правління може ознайомитися будь-який член КС. Ми також установили два інформаційні щити. У майбутньому плануємо активніше залучати до інформаційного забезпечення студентське радіо. Зверталися також до найближчих підприємств/установ/організацій Подільського району з пропозицією розглянути можливість участі в нашій КС.
    На базі нашої КС Програма розвитку кредитних спілок в Україні (ПРКСУ, Канада, Генеральний д-р Богдан Козій) провела семінар з питань діяльності наглядових комітетів. Активну участь у семінарі брала голова НК І.П.Пухова. Семінарський і попередній досвід прислужився їй при підготовці, на наш погляд, об'єктивного звіту про роботу КС.
    Напередодні нового року укладено договір з модельною КС "Борисфен''. Сподіваємося, що співробітництво між двома КС буде взаємно корисним.
    На початку лютого наша КС одержала від ПРКСУ грант комп'ютер. Цей грант є зворотнім, і ми добре розуміємо, що треба добре працювати, щоб він став незворотнім. Перед нами прості, на перший погляд, завдання: збільшувати чисельність та активи КС, удосконалювати свою роботу, розширювати і покращувати послуги. У зв'язку з цим, насамкінець, кілька слів про наші плани:

Роки

Кількість членів КС

Активи

Кількість оплач. робітників

1998

167

22000

1 бухгалтер

1999

300

28 000

2 (+вик. дир-р)

2000

360

34 000

2

2001

437

40 000

2

2002

524

50 000

3 (+бухг.-касир)

2003

628

65 000

3

2004

752

80 000

3

2005

902

100 000

4 (+ фін. дир-р)

2006

1082

120 000

4

2008

1298

140 000

4

2009

1556

200 000

5 (+гол. прав.)

Якщо продовжити цей ряд у такій же пропорції (щорічне збільшення на 20 %), то 16000 членів ми матимемо у 2021 році. Тобто, ми зростатимемо удвічі швидше, ніж Українська кредитова спілка. Чи буде це так - залежатиме від нас. Тож побажаймо собі успіху (і роботи, а не тільки слів) на цьому шляху.

Голова правління В.Ф.Кобзар O5.02.99 p.

  головна сторінка
  питання-відповіді
  умови вступу
  статут
  статистика

      Статистика за 2008-й рiк
      Статистика за 2007-й рiк
      Статистика за 2006-й рiк
      Статистика за 2005-й рiк
      Статистика за 2004-й рік
      Статистика за 2003-й рік
      Статистика за 2002-й рік
      Статистика за 2001-й рік
      Статистика за 2000-й рік
      Статистика за 1999-й рік
      Статистика за 1998-й рік
  події у фотографіях
  графіки

|головна сторінка | події у фотографіях | питання-відповіді | умови вступу | статут |

| статистика |  на початок сторінки |